专题：伯克希尔2026年激动信重磅来袭
致伯克希尔举座激动：
沃伦・巴菲特号称史上最伟大的投资者，一代又一代东谈主从他的投资贤慧中获益。他相同是一位超卓的首席实施官，自 1967 年收购国民抵偿保障公司以来，恒久践行打造一流保障业务的愿景，并诈欺保障浮存金在好意思国各大中枢行业顺利布局投资。（尽管沃伦本东谈主很不乐意这封信以这么的评价开篇，但咱们皆知谈，这是事实。）
{jz:field.toptypename/}畴前，巴菲特曾屡次提到他从棒球名东谈主堂击球手泰德・威廉姆斯身上取得的启发。泰德将好球带别离为 77 个区域，只击打位于极小 “甘好意思区” 的球，最终打出了 0.344 的生存打击率，并在 1941 年创下史诗般的 0.406 单季打击率。巴菲特的投资也秉捏着相同的范例、耐性与判断力：锁定理思契机，耐性恭候时机，然遵守断出手。
但他远不啻是一位投资群众。巴菲特与交易伙伴查理・芒格联袂，将伯克希尔打变成了一家基业长青的企业。他们将寰宇级的本钱成就智力，与远见和指点力邻接合，让这家企业完成了从独创东谈主运行，到具备异日 60 年乃至更久捏续发展智力的妥当过渡。
比这些成就更珍稀的，是六十年来伯克希尔恒久将激动视为确实的合资东谈主。巴菲特常对伯克希尔的耐久投资者抒发敬意与感谢，他们是扫数上市公司中最出色的扫数者群体之一。他与咱们并肩投资，坦诚写下每一次顺利与不实，每年邀请咱们来到奥马哈，进行怒放、直白的换取。他每年的致激动信，以及在伯克希尔激动大会上的径直互动，最澄澈地体现了巴菲特 —— 以及伯克希尔 —— 与激动齐心同业的开心。
咱们很庆幸，巴菲特仍担任伯克希尔董事长，每周五天到岗办公，在保障承保、非保障业务运营，以及包括股权投资在内的本钱成就使命中，为咱们提供带领。沃伦还是是伯克希尔的扫数者（尽管他升天后约 10 年内，所捏股份将全部用于慈好功绩）。
耐久以来，投资伯克希尔，等于对咱们独创东谈主投下信任一票 —— 如今这份信任，已请托给统共伯克希尔。你们的本钱与咱们的资金汇注在统共，但它恒久属于你们。咱们的职责是受托东谈主职守。这份职守塑造了伯克希尔的企业文化，夯实了一系列中枢价值不雅。这些价值不雅并非顺利的猖狂，M6体育app而是咱们取顺利利的根底原因。
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我很侥幸董事会决定任命我为伯克希尔的首席实施官，也怀着和缓的热枕接替沃伦，写下我的第一封致激动信。巴菲特彰着是一位极难被杰出的标杆。
接任任何指点职务，当先要交融这家机构 —— 它为何存在，它的文化怎样塑造职工，以及哪些价值不雅指引着它的决议。诸位会看到，我与巴菲特、查理既有相似之处，也有不同之处，但咱们共同笃信：伯克希尔在极猛进度上是以激动为中心的。
我对伯克希尔的这份交融始于 1992 年。那时我搬到奥马哈，加入了加州动力公司（CalEnergy），那时该公司还未从属于伯克希尔。加州动力由彼得・基维特父子公司部分捏有，由小沃尔特・斯科特担任董事长，他同期亦然伯克希尔的董事。沃尔特曾接替彼得・基维了得任公司 CEO，他所建造的指点风采，对我影响深入。
我在加州动力的具体职务如今已不伏击。伏击的是，那段岁月是我个东谈主成长中极为珍摄的手艺。我很庆幸生活在奥马哈 —— 这座城市代表着一种安身基本面、以价值不雅运行的本钱倡导，扎根于保障、建筑、铁路、制造等五行八作的耐久功绩，很快还将包括动力范围。
在加州动力改名为中好意思动力控股并被伯克希尔收购后，我结子了巴菲特和查理。我忠诚敬佩他们联袂打造企业的形势，这家企业处处体现着他们对交易与东谈主生的信念。这些信念助长了伯克希尔的文化与价值不雅，于今仍在指引公司前行，使其大要穿越商场周期、行业颠覆与期间变革。咱们之是以大要永久平安，恰是因为明晰我方是谁、坚捏何如的行事形势。
咱们对企业文化与价值不雅在顺利中所起作用的深刻交融，也为咱们唯一无二的激动 —— 企业的合资东谈主 —— 所招供。通过在激动大会上与诸位的换取，我深知你们但愿咱们共同取顺利利，何况是以正确的形势。
伯克希尔的文化与价值不雅组成了咱们运营框架的基石，指引着咱们在发展伯克希尔流程中所追求的计谋与作念出的遴荐。四肢首席实施官，这一框架决定了我普通的指点形势。
企业扫数者的视线，杰出了任何一任首席实施官的任期。从常理来看，我不行能在异日 60 年里一直担任你们的首席实施官 —— 不错说，那是个过于广宽的方针。关系词，20 年后，即便我的任期仅为沃伦的一小部分，我的方针是：让你们 —— 或是你们的后东谈主 —— 为我方的公司变得愈加强盛而感到自豪。
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职守裁剪：陈钰嘉
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